Модуль

Мақсаттар мен KPI: барлық деңгейде ашық нәтижелілік бағалауы

Корпоративтік мақсаттар, бөлімше мақсаттары және жеке KPI — бір логикада, жоғарыдан төменге қарай каскадпен. Орындалу жиналыстағы дауласу емес, автоматты формуламен есептеледі. Персоналдың әр санаты үшін — өз процесі, бланкілері мен мерзімділігі.

Демо алу Барлық мүмкіндіктер

Іске қосу: 5–10 күнРөлдер: әкімші, куратор, басшы, қызметкер

Модуль не береді

Мақсаттардың бірыңғай жүйесіКорпоративтік, бөлімше және жеке мақсаттар — бір логикада. «Мақсаттар ағашы» әр қызметкердің жалпы нәтижеге қосқан үлесін көрсетеді.

Әсер бойынша емес, факт бойынша бағалауKPI орындалуы енгізілген факт бойынша автоматты формуламен, есепті кезең үшін жинақтау логикасымен есептеледі.

Әр санатқа өз процесіТоп-менеджмент, басшылар және қатардағы қызметкерлер үшін әртүрлі мақсат түрлері, бағалау критерийлері, бланкілер мен мерзімділік.

Бүкіл компания бойынша суретКестелерді қолмен жинамай-ақ — топтар мен ұйымның нәтижелілігі бойынша жиынтық есептілік пен аналитика.

Бұл қалай жұмыс істейді

Кампанияны баптау

Әкімші KPI параметрлерін — талдау қималарын, көрсеткіш түрлерін, өлшем бірліктерін, мерзімділікті, диапазондарды — және қатысушы санаттарын белгілейді.

Мақсат қою

Карталар шаблондардан қалыптасады, мақсаттар енгізіліп сақталады, бланк қызметкерге танысу үшін жіберіледі.

Келісу

Тікелей басшы мен куратор түзетеді, пысықтауға қайтарады немесе KPI картасын бекітеді.

Фактіні енгізу және есептеу

Басшы мен қызметкер орындалу фактісін енгізеді, KPI формула бойынша есептеледі, жиынтық есептілік жиналады.

Модуль мүмкіндіктері

Жекелеген персонал санаттары үшін KPI қою және нәтижелілікті бағалау бойынша кампанияларды баптау
KPI қою және түзету кампаниялары: құру, баптау, іске қосу, әкімшілендіру
Мақсаттарды қолмен немесе автоматты мониторингілеу
Топ-менеджмент үшін ұйымның KPI карталарын қолмен және автоматтандырылған енгізу
KPI мен көрсеткіш параметрлері: талдау қималары, көрсеткіш түрлері, өлшем бірліктері, өлшеу мерзімділігі, рұқсат етілген мәндер диапазоны
Картаның мәртебесіне байланысты түрі бойынша мақсаттарды түзетуді шектеу
Персоналдың әртүрлі санаттарына арналған үлгі мақсаттар
Корпоративтік, бөлімше және қызметкерлердің жеке мақсаттары
KPI орындалуын автоматты есептеу формуласымен тіркеу
Барлық деңгейге арналған қою процесін баптау: енгізу, түзету, сақтау, бланкіні танысуға жіберу, пысықтауға қайтару, басшы мен куратордың бекітуі
Есепті кезең үшін жинақтау және орындалуды есептеу логикасы бар қою мерзімділігі (тоқсан)
Санаттар бойынша қоюды саралау: мақсат түрлері, бағалау критерийлері, бланкілер, мерзімділік
Басшы мен қызметкердің KPI орындалу фактісін енгізу іс-шарасы
«Мақсаттар ағашы» — әркімнің жалпы нәтижеге қосқан үлесін бейнелеу
Нәтижелілік бойынша жиынтық есептілік пен аналитика

Нәтиже

Ұйымның KPI картасынан бастап нақты қызметкердің мақсатына дейін — барлық деңгейде мақсаттардың бірыңғай жүйесі және ашық нәтижелілік бағалауы, орындалуды автоматты есептеумен және жиынтық аналитикамен.

Жиі қойылатын сұрақтар

KPI орындалуы қалай есептеледі?

Есепті кезең (тоқсан) үшін жинақтау логикасымен, енгізілген факт бойынша автоматты формуламен. Қолмен қайта есептеу қажет емес.

Қызметкерлердің әртүрлі санаттарына әртүрлі ережелер қоюға бола ма?

Иә. Әр санат үшін өз мақсат түрлері, бағалау критерийлері, бланкілер мен қою мерзімділігі бапталады.

KPI картасын келісуге кім қатысады?

Қызметкер бланкімен танысады, ал тікелей басшы мен куратор түзетеді, пысықтауға қайтарады немесе картаны бекітеді.

Қызметкердің жалпы мақсаттарға қосқан үлесі көріне ме?

Иә. «Мақсаттар ағашы» жеке мақсаттардың бөлімше мақсаттары мен корпоративтік KPI-мен байланысын көрсетеді.

Басқа модульдер

Қызметкерлерді бейімдеуСынақ мерзімінің мақсаттары ортаққа өтеді. Құзыреттерді басқаруБағалау нәтижелілікпен бірге. Оқыту және дамытуБағалау нәтижелері бойынша даму жоспарлары.

Мақсат қоюды сіздің құрылымыңызда көрсетейік пе?

Демода бөлімшеге арналған KPI картасын жинап, каскад пен орындалуды есептеуді көрсетеміз.

Демо алу