ВозможностиМүмкіндіктер TopHR Start TopHR Custom TopHR 360 ИнтеграцииИнтеграциялар БезопасностьҚауіпсіздік ТарифыТарифтер Блог О насБіз туралы Вопросы и ответыСұрақтар мен жауаптар КонтактыБайланыс
Модуль

Цели и КПД: прозрачная оценка эффективности на всех уровнях

Корпоративные цели, цели подразделений и индивидуальные КПД — в одной логике, с каскадом сверху вниз. Исполнение считается автоматической формулой, а не спором на встрече. Для каждой категории персонала — свой процесс, бланки и периодичность.

Запуск: 5–10 днейРоли: администратор, куратор, руководитель, сотрудник

Что даёт модуль

Единая система целейКорпоративные цели, цели подразделения и индивидуальные — в одной логике. «Дерево целей» показывает вклад каждого сотрудника в общий результат.
Оценка по фактам, а не по ощущениямИсполнение КПД считается автоматической формулой по введённому факту, с логикой суммирования за отчётный период.
Свой процесс для каждой категорииРазные типы целей, критерии оценки, бланки и периодичность для топ-менеджмента, руководителей и рядовых сотрудников.
Картина по всей компанииСводная отчётность и аналитика по эффективности команд и организации — без ручного сведения таблиц.

Как это работает

Настройка кампании

Администратор задаёт параметры КПД — разрезы анализа, типы показателей, единицы, периодичность, диапазоны — и категории участников.

Постановка целей

Карты формируются из шаблонов, цели вводятся и сохраняются, бланк уходит сотруднику на ознакомление.

Согласование

Линейный руководитель и куратор редактируют, возвращают на доработку или утверждают карту КПД.

Ввод факта и расчёт

Руководитель и сотрудник вводят факт исполнения, КПД считается по формуле, собирается сводная отчётность.

Возможности модуля

  • Настройка кампаний по постановке КПД и оценке результативности для отдельных категорий персонала
  • Кампании по постановке и по корректировке КПД: создание, настройка, запуск, администрирование
  • Мониторинг целей — ручной или автоматический
  • Ручной и автоматизированный ввод карт КПД организации для топ-менеджмента
  • Параметры КПД и показателей: разрезы анализа, типы показателя, единицы измерения, периодичность замера, диапазоны допустимых значений
  • Ограничение редактирования целей по типу в зависимости от статуса карты
  • Шаблонные цели для разных категорий персонала
  • Корпоративные цели, цели подразделения и индивидуальные цели сотрудников
  • Фиксация исполнения КПД с автоматической формулой расчёта
  • Настройка процесса постановки для всех уровней: ввод, редактирование, сохранение, отправка бланка на ознакомление, возврат на доработку, утверждение руководителем и куратором
  • Периодичность постановки (квартал) с логикой суммирования и подсчёта исполнения за отчётный период
  • Дифференциация постановки по категориям: типы целей, критерии оценки, бланки, периодичность
  • Мероприятие по вводу факта исполнения КПД руководителем и сотрудником
  • «Дерево целей» — визуализация вклада каждого в общий результат
  • Сводная отчётность и аналитика по эффективности

Результат

Единая система целей и прозрачная оценка эффективности на всех уровнях — от карты КПД организации до цели конкретного сотрудника, с автоматическим расчётом исполнения и сводной аналитикой.

Часто спрашивают

Как считается исполнение КПД?
Автоматической формулой по введённому факту, с логикой суммирования за отчётный период (квартал). Ручной пересчёт не нужен.
Можно задать разные правила для разных категорий сотрудников?
Да. Для каждой категории настраиваются свои типы целей, критерии оценки, бланки и периодичность постановки.
Кто участвует в согласовании карты КПД?
Сотрудник знакомится с бланком, линейный руководитель и куратор редактируют, возвращают на доработку или утверждают карту.
Видно ли вклад сотрудника в общие цели?
Да. «Дерево целей» показывает связь индивидуальных целей с целями подразделения и корпоративными КПД.

Показать постановку целей на вашей структуре?

На демо соберём карту КПД для подразделения и покажем каскад и расчёт исполнения.

Получить демо