Цели и КПД: прозрачная оценка эффективности на всех уровнях
Корпоративные цели, цели подразделений и индивидуальные КПД — в одной логике, с каскадом сверху вниз. Исполнение считается автоматической формулой, а не спором на встрече. Для каждой категории персонала — свой процесс, бланки и периодичность.
Что даёт модуль
Как это работает
Настройка кампании
Администратор задаёт параметры КПД — разрезы анализа, типы показателей, единицы, периодичность, диапазоны — и категории участников.
Постановка целей
Карты формируются из шаблонов, цели вводятся и сохраняются, бланк уходит сотруднику на ознакомление.
Согласование
Линейный руководитель и куратор редактируют, возвращают на доработку или утверждают карту КПД.
Ввод факта и расчёт
Руководитель и сотрудник вводят факт исполнения, КПД считается по формуле, собирается сводная отчётность.
Возможности модуля
- Настройка кампаний по постановке КПД и оценке результативности для отдельных категорий персонала
- Кампании по постановке и по корректировке КПД: создание, настройка, запуск, администрирование
- Мониторинг целей — ручной или автоматический
- Ручной и автоматизированный ввод карт КПД организации для топ-менеджмента
- Параметры КПД и показателей: разрезы анализа, типы показателя, единицы измерения, периодичность замера, диапазоны допустимых значений
- Ограничение редактирования целей по типу в зависимости от статуса карты
- Шаблонные цели для разных категорий персонала
- Корпоративные цели, цели подразделения и индивидуальные цели сотрудников
- Фиксация исполнения КПД с автоматической формулой расчёта
- Настройка процесса постановки для всех уровней: ввод, редактирование, сохранение, отправка бланка на ознакомление, возврат на доработку, утверждение руководителем и куратором
- Периодичность постановки (квартал) с логикой суммирования и подсчёта исполнения за отчётный период
- Дифференциация постановки по категориям: типы целей, критерии оценки, бланки, периодичность
- Мероприятие по вводу факта исполнения КПД руководителем и сотрудником
- «Дерево целей» — визуализация вклада каждого в общий результат
- Сводная отчётность и аналитика по эффективности
Результат
Часто спрашивают
Как считается исполнение КПД?
Можно задать разные правила для разных категорий сотрудников?
Кто участвует в согласовании карты КПД?
Видно ли вклад сотрудника в общие цели?
Показать постановку целей на вашей структуре?
На демо соберём карту КПД для подразделения и покажем каскад и расчёт исполнения.