ВозможностиМүмкіндіктер TopHR Start TopHR Custom TopHR 360 ИнтеграцииИнтеграциялар БезопасностьҚауіпсіздік ТарифыТарифтер Блог О насБіз туралы Вопросы и ответыСұрақтар мен жауаптар КонтактыБайланыс
Модуль

Кадровый резерв: от матрицы потенциала до готовых преемников

По каждой ключевой должности видно, кто готов её занять и что для этого нужно. Перспективную группу — кадровый актив — модуль выделяет по данным: сопоставляет оценку компетенций с фактической результативностью в матрице 9 Box Grid, а не полагается на память руководителя.

Запуск: 5–10 днейОпирается на: оценку компетенций и КПД

Что даёт модуль

Резерв под конкретные целиОтдельные виды резерва под перечень должностей и категорий должностей — оперативный, стратегический, резерв на руководящие позиции — каждый со своими правилами отбора.
Потенциал на данных, а не на симпатияхМатрица 9 Box Grid сопоставляет результаты оценки компетенций с фактической результативностью и выделяет перспективную группу сотрудников — кадровый актив.
От актива до преемникаСотрудников кадрового актива распределяют по группам резерва или назначают в резерв на конкретные должности.
Развитие каждого резервистаПо каждому человеку в резерве — наставник, карьерный план и отслеживание прогресса.

Как это работает

Виды резерва

HR формирует перечень должностей и категорий должностей, под которые нужен резерв, и задаёт правила отбора для каждого вида.

Оценка потенциала

В систему поступают результаты оценки компетенций и результативности; по ним строится матрица потенциала 9 Box Grid.

Формирование резерва

Перспективная группа распределяется по группам резерва и закрепляется за должностями-целями.

Развитие и отчётность

Резервистам назначают наставников и карьерные планы; HR отслеживает состав и движение резерва в отчётах.

Возможности модуля

  • Формирование перечня должностей и категорий должностей, под которые создаётся тот или иной вид резерва
  • Анализ кадрового потенциала с выделением перспективной группы сотрудников — кадрового актива
  • Матрица потенциала 9 Box Grid — сопоставление результатов оценки компетенций и фактической результативности
  • Распределение сотрудников кадрового актива по группам резерва
  • Назначение сотрудников в резерв на конкретные должности
  • Заполнение результатов оценки сотрудников для целей формирования кадрового резерва
  • Назначение наставников для резервистов
  • Карьерное планирование вместе с сотрудником
  • Отчётность по кадровому резерву: состав, движение, готовность преемников

Результат

Прозрачный кадровый резерв на данных оценки и результативности: по каждой ключевой должности понятно, кто готов её занять сейчас, кто — через год и какой план развития для этого нужен.

Часто спрашивают

Откуда берутся данные для матрицы 9 Box?
Ось компетенций — из модуля управления по компетенциям, ось результативности — из модуля постановки целей и оценки достижений. Результаты оценки можно вносить и вручную, если оценка проводилась вне системы.
Можно вести несколько видов резерва одновременно?
Да. Под разные должности и категории должностей настраиваются отдельные виды резерва со своими правилами отбора и составом.
Как отслеживается развитие резервиста?
По каждому резервисту назначается наставник и карьерный план; прогресс и готовность преемников видны в отчётности по резерву.
Чем это отличается от TopHR 360?
TopHR 360 — разовая оценка компетенций под ключ. Кадровый резерв — постоянный модуль, который использует результаты оценки для формирования и ведения резерва год за годом.

Построить матрицу потенциала на вашей структуре?

На демо соберём 9 Box по одному подразделению и покажем, как из кадрового актива формируется резерв.

Получить демо